Construire ou réécrire le projet associatif 
d’une structure culturelle

Le projet associatif existe souvent déjà en partie : dans les pratiques, les décisions, les documents et ce que les personnes engagées partagent au quotidien.
 

L’enjeu est de mettre cette matière en cohérence, de clarifier ce qui doit l’être et d’en faire un projet suffisamment partagé pour guider la suite.

À quoi sert réellement un projet associatif ?

 

Un projet associatif aide à retrouver un socle commun lorsque les activités, les personnes ou le contexte ont évolué. Il permet de mettre en cohérence une raison d’être, des valeurs, des activités, un fonctionnement, des moyens et des ambitions.


Il donne également un cap : non pas un programme figé, mais des orientations suffisamment claires pour guider les décisions et les arbitrages.

 

Enfin, il constitue un outil de présentation et de dialogue. Un projet clair permet de mieux expliquer qui l’on est, ce que l’on cherche à produire et les conditions nécessaires pour y parvenir. Il facilite ainsi les échanges avec les partenaires publics, les financeurs, les réseaux professionnels ou de futurs soutiens.

Projet associatif reliant valeurs, activités, gouvernance, ressources et orientations

Partir de ce qui existe plutôt que tout recommencer


Dans beaucoup de structures, le projet associatif existe déjà en partie. Il est présent dans les pratiques, les documents produits au fil du temps, les choix réalisés ou dans ce que les personnes engagées partagent sans que cela ait toujours été formalisé.

 

L’accompagnement ne consiste donc pas nécessairement à repartir d’une page blanche. Il s’agit plutôt de relire ce qui existe, distinguer ce qui est déjà solide de ce qui reste à clarifier, mettre en cohérence les éléments dispersés et identifier les sujets qui nécessitent réellement une décision collective.

 

Selon les situations, le travail peut porter sur la raison d’être et les valeurs, les activités et leurs finalités, le fonctionnement et la gouvernance, les ressources nécessaires ou les orientations pour les prochaines années.

 

 

Vous réfléchissez, je propose, vous décidez, je rédige, vous validez


Le projet associatif reste celui de la structure. Les choix de fond, les priorités et les orientations appartiennent au collectif.

Les temps de travail servent à faire émerger la matière, confronter les points de vue et poser les arbitrages nécessaires. À partir des échanges et des documents existants, Spire peut ensuite proposer une organisation du projet, des formulations ou différentes façons de traduire les orientations qui se dégagent.

 

La structure garde la décision. Une fois les choix posés, Spire prend en charge la structuration et la rédaction : organiser la matière, mettre les différentes parties en cohérence et produire une version claire et lisible.

Le texte revient ensuite au collectif pour être discuté, ajusté et validé.

 

Cette méthode permet d’associer réellement les personnes concernées sans transformer les réunions en longues séances de rédaction collective : le collectif travaille le sens et fait les choix ; Spire accompagne, propose, structure et rédige.

Travail collectif à partir de documents existants pour structurer et rédiger un projet associatif

Un projet fait pour être utilisé

 

L’objectif n’est pas de produire un document institutionnel de plusieurs dizaines de pages destiné à rester dans un dossier.

 

Le projet doit être suffisamment synthétique pour être lu, suffisamment précis pour être utile et suffisamment partagé pour servir de repère. Il peut alors accompagner les décisions, aider à prioriser les actions, faciliter l’arrivée de nouvelles personnes et permettre de mieux présenter la structure à ses partenaires et financeurs.

 

Cet accompagnement peut être particulièrement utile lorsque les activités ou l’organisation ont beaucoup évolué, lorsqu’un changement de gouvernance ou de direction se prépare, lorsque plusieurs visions du projet doivent être remises en discussion, ou lorsqu’un travail important existe déjà sans avoir encore été transformé en un document clair et partagé.

 

La démarche s’adapte à chaque situation : au travail déjà réalisé, aux questions encore ouvertes, aux personnes à associer et au résultat recherché.

Vous souhaitez construire, réinterroger ou finaliser votre projet associatif ?

Prise de contact pour échanger autour du projet associatif d’une structure
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